CONSULTORIA DE INOVAÇÃO
CONSULTORIA ÁGIL E INTELIGENTE PARA
MAPEAMENTO DE PROCESSOS.
A Consultoria de Mapeamento de Processos Aldeia é uma solução pensada para todo tipo de negócio que visa entender, de uma forma visual, o bem mais precioso de uma empresa: a maneira de fazer o que ela faz. Através de uma facilitação ágil, conduzida por uma equipe experiente em Design Thinking e Design Sprint, iremos trazer clareza para o todo, identificar quem faz o que e em que situação e se o processo está de acordo com os objetivos da organização.
DURAÇÃO
Um encontro de 1h–3h para brief + 2 a 5 encontros de 4h (co-criação) com todo o time.
ONLINE/PRESENCIAL
A consultoria de mapeamento acontece online ou presencial em todo o Brasil.
SEM LIMITE DE PARTICIPANTES
Ideal para todo tamanho de time.
DIVERSOS IDIOMAS
Simultaneamente: Português, espanhol e inglês.
NÃO EXISTE ATALHO PARA MELHORAR O PROCESSO SEM ENTENDÊ-LO PROFUNDAMENTE ANTES.
WORKSHOPS
GUIADOS
TRAZEM MAIS
RESULTADOS
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POR QUE É IMPORTANTE MAPEAR PROCESSOS?
VANTAGENS EM FAZER
- Melhora a comunicação da empresa.
- Menor ocorrência de erros comuns.
- Menor incidência de retrabalho.
- Maior agilidade na tomada de decisão.
- Visão e clareza do todo.
RISCOS EM NÃO FAZER
- Falta de alinhamento.
- Pequenos problemas tornam-se grandes.
- Desperdício de tempo e energia.
- Bloqueios operacionais.
- Dificuldade em identificar tensões.
O FLUXO DO
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Briefing
Iniciamos o processo com uma reunião de 1h com o Gestor para entender o contexto e formatar o programa de maneira customizada para seu time.
CONSULTORIA PARA O MAPEAMENTO
A próxima etapa é composta por três encontros de 4h de duração cada, dinâmicos e leves, facilitados por profissionais experientes em agile, para a co-criação de um material visual dos processos.
DOCUMENTOS
Ao final de tudo entregamos um documento organizado e completo, em formato ".doc", além de um resumo visual, em uma página, dos processos mapeados.
CONSULTORIA DE INOVAÇÃO
MAPEAMENTO DE PROCESSOS
Uma maneira leve, rápida e profissional de Design de Processos: AS IS, varredura do cenário atual e identificação de tensões; representação gráfica clara do todo; definição de plano de ação; e criação de indicadores para guiar os processos.
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Com uma metodologia de facilitação ágil comprovada por dezenas de equipes.
FAQ
FAQ — CONSULTORIA DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS
O que é a Consultoria de Mapeamento de Processos?
Uma consultoria para entender, de forma visual, a maneira de fazer o que sua empresa faz, identificando gargalos e definindo planos de melhoria.
Qual a duração do processo?
Um encontro de 1h-3h para brief + 2 a 5 encontros de 4h de co-criação.
Existe limite de participantes?
Não existe limite máximo, todo o processo será adaptado de acordo com o tamanho da sua equipe.
O processo é 100% presencial?
Não. Pode ser realizado tanto online quanto presencial.
Quer receber mais detalhes em seu e-mail?
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PLANEJAMENTO ÁGIL
Nessa consultoria de planejamento ágil, seu time vai desenvolver um trabalho assertivo, útil e alinhado com os propósitos da sua empresa.
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PLANEJAMENTO DE EVENTOS
O Planejamento de Eventos é um processo ágil, leve e colaborativo para a construção de uma experiência incrível do pré ao pós-evento.
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EPA
O EPA é uma metodologia de facilitação que transforma qualquer experiência em aprendizado estruturado e aplicável ao contexto real da sua equipe.
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